از کجا شروع کنم؟
مقالههای این صفحه با یک ترتیبِ مشخص نوشته شدهاند: از تعریف، به انتخاب، بعد به کارِ روزمرهی تیم فروش، و در آخر به پول و صنعت. لازم نیست همه را پشتِ هم بخوانید؛ از جایی شروع کنید که همین الان درگیرش هستید. پنج وضعیتِ رایج و مسیرِ پیشنهادی برای هرکدام:
۱. هنوز نمیدانم CRM دقیقاً چیست
با CRM چیست؟ شروع کنید. آنجا بدون زبان فنی توضیح دادهایم سی آر ام (بعضیها «سی ار ام» مینویسند، منظور همان است) کدام مشکلهای روزمره را حل میکند، فرقِ نسخهی ابری و نصبی چیست، سه نوعِ CRM کداماند و برای چه کسبوکارهایی مناسب است و برای کدامها نه؛ یک واژهنامهی کوتاه هم دارد که بقیهی مقالهها را قابلِ فهمتر میکند. اگر تیمتان کوچک است، CRM برای کسبوکار کوچک میگوید کدام قابلیتها کافی است و هفتهی اول از کجا شروع کنید.
۲. میخواهم یکی انتخاب کنم و نمیدانم چه بپرسم
چکلیست انتخاب CRM بیست سؤال را قبل از دیدنِ هر دمو جلوی شما میگذارد — از فروش و مالی تا فنی، قرارداد و استقرار — و میگوید کدام تلههای جلسهی دمو را باید جدی بگیرید. اگر الان با دیدار کار میکنید یا آن را هم در نظر دارید، مقایسهی ملل CRM و دیدار دو نرمافزار را قابلیت به قابلیت کنار هم میگذارد (و همین کار را برای پیامگستر، سرو و همکاران سیستم هم کردهایم)؛ بدون قیمتِ رقیب و بدون ادعایی که در سایتِ خودشان ندیده باشیم. دو سؤالِ رایجِ دیگرِ پیش از خرید هم جدا جواب داده شدهاند: CRM ابری یا نصبی؟ و تفاوت CRM با ERP و نرمافزار حسابداری.
۳. تیم دارم و پیگیریها گم میشوند
پیگیری مشتری ستونِ فقراتِ این دسته است: بعد از هر مرحلهی فروش چند روز صبر کنیم، با چه لحنی سراغ مشتری برویم، و نتیجه را چطور ثبت کنیم که هیچ سرنخی از دست نرود. بعد از آن، بسته به تیمتان دو مسیر هست: اگر کارشناسِ بیرون از دفتر دارید که با کاغذ راحتتر است، فرم چاپی ثبت و پیگیری تماس؛ و اگر همکارها از تایپکردن بیزارند، ثبت پیگیری با صدا.
۴. مشکلم پول است، نه تماس
اول نرمافزار CRM با صدور فاکتور رسمی را بخوانید تا مسیرِ پیشفاکتور تا فاکتورِ شمارهدار و چاپِ آن روشن شود؛ بعد پیگیری چک و اقساط مشتریان که ادامهی همان مسیر است: بعد از صدور فاکتور برای چکها و قسطها چه اتفاقی میافتد، یادآور کِی و برای چه کسی میآید، و چک برگشتی چطور بهجای دعوا به پیگیری تبدیل میشود.
۵. صنعتِ خاصی دارم یا از نرمافزار قبلی میآیم
اگر به بیمارستان و مرکز درمانی میفروشید، CRM تجهیزات پزشکی چرخهی چندنفره، طولانی و چکیِ این بازار را جداگانه بررسی میکند. و اگر همین حالا اکسل یا CRM دیگری دارید، انتقال اطلاعات به CRM جدید قدم به قدم میگوید چطور بدون گمشدنِ حتی یک مشتری جابهجا شوید و از کجا بفهمید همهچیز واقعاً منتقل شده.
۶. نگرانِ کارِ تیم و اطلاعاتِ مشتریانم هستم
اگر کارها در پیامرسان گم میشوند، مدیریت وظایف تیم فروش میگوید کار را چطور با مسئول و مهلت بسپارید که برگردد و دیده شود. اگر نگرانید فروشندهای که میرود فهرستِ مشتریان را هم ببرد، امنیت اطلاعات مشتریان را بخوانید؛ و اگر تیمتان بیشتر بیرون از دفتر است، CRM موبایل.
بعد از خواندن، اگر خواستید خودِ نرمافزار را ببینید، امکانات و تعرفه در صفحهی اصلی ملل سی آر ام است و درخواستِ دموی رایگان از پایین همین صفحه؛ برای شناختنِ تیمِ پشتِ نرمافزار هم دربارهی ما را ببینید. فایلهای نمونهی اکسل و ماشینحسابهای فروش در نمونهها و ابزارهای رایگان، راهنمای قدمبهقدمِ کار با خودِ نرمافزار در راهنما و قابلیتهای تازه در تازههای ملل CRM است.
پایه و انتخاب
راهنماهای پیش از خرید: بدانید CRM چیست، بدانید چه بپرسید، اگر بین چند گزینه ماندهاید مقایسههای صادقانهی قابلیتبهقابلیت را بخوانید (نویسندهشان خودِ ما هستیم، پس بیطرف نیستند؛ ولی هر ادعا از سایتِ رسمیِ همان رقیب برداشته شده)، سه سؤالِ همیشگی (تیمِ کوچک چه لازم دارد، ابری یا نصبی، و CRM یا حسابداری)، اینکه «رایگان» در CRM دقیقاً یعنی چه، فهرستِ کاملِ امکاناتِ ملل، و واژهنامهای برای اصطلاحها.
CRM چیست؟ راهنمای کامل مدیریت ارتباط با مشتری (سی آر ام)
تعریفِ مدیریت ارتباط با مشتری بدون زبان فنی؛ تاریخچهی کوتاه، سه نوعِ CRM، یک روزِ کاری با آن، مشکلهایی که حل میکند و پانزده اصطلاحِ پایه. نقطهی شروعِ همهی مقالههای دیگر.
چکلیست انتخاب CRM: ۲۰ سؤال قبل از خرید (۱۴۰۵)
بیست سؤال در پنج دستهی فروش، مالی، فنی، قرارداد و استقرار که قبل از هر دمو باید جواب داشته باشند؛ تلههای رایجِ جلسهی دمو، و جدولی قابلِ چاپ برای مقایسهی چند نرمافزار کنار هم.
مقایسهی ملل CRM و دیدار — صادقانه، قابلیت به قابلیت
کجا دیدار جلوتر است و کجا ملل، بر اساس سایت رسمی دیدار و نه شنیدهها؛ جدولِ قابلیت به قابلیت، مدلِ قیمتگذاری بدون عدد، و بخشی جداگانه دربارهی انتقال اطلاعات از دیدار به ملل.
مقایسهی ملل CRM و پیامگستر — صادقانه، قابلیت به قابلیت
پیامگستر سکوی ماژولار و بزرگتری است با مرکز تماس، طراحی فرایند و نصب روی سرور؛ ملل چرخهی بعد از فروش را خودش میبندد. جدولِ قابلیت به قابلیت بر اساس سایت و راهنمای رسمی پیامگستر، بدون قیمتِ رقیب.
مقایسهی ملل CRM و همکاران سیستم (CRM راهکاران) — صادقانه، قابلیت به قابلیت
ERPی که یک بخشش CRM است، یا CRMی که فروش را تا وصول پول دنبال میکند؟ CRM آیندِ همکاران سیستم کنار ملل، ماژول به ماژول، با اینکه کدام قابلیت در ماژول جدا فروخته میشود.
مقایسهی ملل CRM و سرو (Sarv CRM) — صادقانه، قابلیت به قابلیت
سرو در پکیجهای بالاتر جریان کار، هدفگذاری و اتصال به سپیدار و راهکاران دارد؛ ملل فاکتور رسمی، وصول، انبار، و حسابداری و خزانهداری (در حال تکمیل) را در خودش دارد. جدولِ قابلیت به قابلیت بر اساس سایت و ویکی رسمی سرو.
CRM برای کسبوکار کوچک: راهنمای تیمهای ۳ تا ۱۵ نفره
شش قابلیتی که برای تیمِ کوچک کافی است و آنهایی که هنوز لازم ندارید، برنامهی هفتهی اول، ساختارِ واقعیِ هزینه بدون عدد، و یک روزِ کاریِ نمونه با CRM.
CRM ابری یا نصبی؟ راهنمای انتخاب برای شرکتهای ایرانی
هزینه، مالکیتِ داده، قطعیِ اینترنت و برق، امنیت و دسترسی از گوشی، و مدلِ ترکیبیِ وب و اپِ آفلاین؛ با جدولِ انتخاب بر اساسِ اندازهی شرکت.
تفاوت CRM و ERP و نرمافزار حسابداری؛ کدام را بخریم؟
سه سیستم برای سه سؤالِ متفاوت: کدام کار مالِ کدام است، شرکتِ کوچک کدام را لازم دارد، و کِی CRM با فاکتور و انبار کافی است و کِی ERP واقعاً لازم میشود.
مقایسهی نرمافزارهای CRM: ملل کنار دیدار، پیامگستر، سرو، همکاران سیستم و میزیتو
هر پنج مقایسه یکجا، هشت سؤالی که پیش از هر مقایسه باید جواب داشته باشید، نشانههای هشدار در جلسهی دمو، و اینکه ستونِ رقبا را از کجا و با چه قاعدهای پر کردهایم.
نرمافزار CRM رایگان: پلنِ رایگان، دورهی آزمایشی یا متنباز؟
سه معنای «رایگان» در CRM، هزینههایی که بعداً پیدا میشوند، اکسل و گوگلشیت بهجای CRM، و برنامهای برای اینکه از چهارده روز آزمایش بیشترین نتیجه را بگیرید.
بهترین نرمافزار CRM ایرانی کدام است؟ فهرستِ صادقانهی ۱۴۰۵
پنج CRM ایرانی در یک جدولِ سریع، قوت و محدودیتِ هرکدام فقط از روی سایتِ رسمیِ خودشان، اینکه کدام برای کدام کسبوکار مناسبتر است — و افشای اینکه نویسنده خودِ ملل است.
امکانات نرمافزار CRM ملل: همهی قابلیتها، گروهبهگروه
همهی قابلیتهای ملل در هشت گروه، از پروندهی مشتری و پیگیری تا فاکتور، انبار، پیامک و اپها، با نامِ دقیقِ صفحهها؛ و جدا از آن، فهرستِ صادقانهی چیزهایی که هنوز نداریم.
واژهنامهی CRM: ۵۳ اصطلاحِ CRM و فروش به زبان ساده
از «سرنخ» و «کاریز» تا «نرخ ریزش» و «پیشبینی فروش»: هر اصطلاح با معادلِ انگلیسی، تعریفِ دو سه جملهای و پیوند به مقالهای که مفصلتر توضیحش داده است.
CRM مایکروسافت (Microsoft Dynamics 365) در ایران: فارسی، تحریم، نسخهی قدیمی و جایگزین
داینامیکس ۳۶۵ برای چه سازمانی ساخته شده و کجا قوی است، خرید و تمدید برای شرکتِ ایرانی، ریسکِ نسخههای نصبیِ قدیمی و کرکشده با تاریخِ پایانِ پشتیبانی از منبعِ رسمیِ مایکروسافت، و راهِ انتقالِ داده به یک جایگزینِ ایرانی.
مقایسهی ملل CRM و میزیتو — صادقانه، قابلیت به قابلیت
میزیتو در مدیریتِ پروژه و کارِ تیمی جلوتر است (گانت، کانبان، گفتگو و نامهنگاری)؛ ملل در فروش و بعد از فروش — کاریز و پیشبینی، فاکتورِ رسمی، چک و قسط و انبار. جدولِ قابلیت به قابلیت بر اساسِ سایتِ رسمیِ میزیتو، بیقیمتِ رقیب.
پیادهسازی CRM در شرکت: از روزِ خرید تا وقتی تیم واقعاً با آن کار میکند
مالکِ پروژه و هدفِ اندازهپذیر، تعریفِ مراحل و فهرستهای پایه پیش از ورودِ داده، فیلدهای الزامیِ کم، دسترسیها، ترتیبِ ورودِ اطلاعات و برنامهی نود روزِ اول — و دلایلی که راهاندازیِ CRM شکست میخورد.
Zoho CRM (زوهو) در ایران: نسخهی رایگان، فارسی، تحریم و جایگزین
زوهو برای چه کسی ساخته شده، نسخهی رایگانش چه دارد، وضعِ فارسی و تقویمِ شمسی، و ثبتنام و پرداخت از ایران — فقط از صفحههای رسمیِ خودِ زوهو و بینتیجهگیریِ حقوقی؛ بهاضافهی کِی انتخابِ درستی است و راهِ انتقالِ داده.
هاب اسپات CRM (HubSpot) در ایران: سقفِ نسخهی رایگان، زبانها، تحریم و محلِ داده
نسخهی رایگانِ هاب اسپات تا کجا جواب میدهد، کدام زبانها را دارد، متنِ رسمیِ شرایطِ استفاده دربارهی کشورهای تحریمی، پرداخت و محلِ نگهداریِ داده، و فاکتور و مالیاتِ ایران.
پیگیری و فروش
قلبِ هر سی آر ام همینجاست: تماسی که شد، قولی که داده شد، و قدمِ بعدی که با تاریخ ثبت شود. سه مقالهی اول برای تیمی است که پیگیریهایش هنوز به حافظهی افراد وابسته است؛ بعد مقالههایی برای وقتی که فروش چندمرحلهای شده یا میخواهید با یک پیامک به صدها مشتری برسید؛ بعد دو سرِ مسیر: سرنخی که تازه رسیده، و مشتریای که خریده و حالا باید بدانید راضی است یا نه — بهعلاوهی بخشبندی؛ و در آخر عددهای فروش: قیف و نرخِ تبدیل، پیشبینی، دلایلِ باخت، ریزشِ مشتری و متنِ پیامکهایی که به مشتری میفرستید.
پیگیری مشتری: روشها، زمانبندی و متن پیگیری
کجا و چند بار پیگیری کنیم؟ جدولِ فاصلهی پیگیری بعد از هر مرحلهی فروش، سه لحنِ «زنگ زدن / زنگ بزن / زنگ زدم»، متنِ نمونه برای تلفن و پیامکِ دستی، و قاعدهای که تعیین میکند یادآور کِی زنگ بزند و کِی نزند.
فرم ثبت و پیگیری تماس با مشتری (نمونهی چاپی)
ستونهای اجباریِ یک برگهی پیگیری برای کارشناسی که بیرون از دفتر است، نمونهی خالیِ قابلِ چاپ در خودِ صفحه، شش اشتباهِ رایج در پرکردنِ فرم، و راهِ برگرداندنِ پاسخهای کاغذی به سیستم با یک ثبت.
ثبت پیگیری با صدا: CRM با هوش مصنوعی فارسی
بعد از تماس ضبط میکنید؛ نرمافزار آن را به مکالمه، پیگیریِ بعدی و یادآور تبدیل میکند و تا تأیید نکنید چیزی ذخیره نمیشود. دو موتورِ تشخیص گفتار، تاریخهای نسبیِ شمسی، و محدودیتهای صادقانهی یک قابلیتِ آزمایشی.
مدیریت فرصتهای فروش در CRM: از اولین تماس تا قرارداد
تعریفِ مراحلِ فروشِ سازمانی، یک مسئول برای هر معامله، تأییدِ پیشفاکتور، نشانِ معاملهی راکد و گزارشِ عبور از هر مرحله؛ و فرقِ قیفِ مشتری با کاریزِ معامله.
ارسال پیامک گروهی به مشتریان از داخل CRM
فهرست را با فیلترِ استان، گروه و مرحلهی فروش بسازید، شمارههای خراب را کنار بگذارید، هزینه را پیش از ارسال ببینید و زماندار بفرستید؛ با چهار نمونه متن.
بخشبندی مشتریان: از دستهبندیِ ساده تا فیلترِ پیشرفته در CRM
چرا و چطور مشتریان را بخشبندی کنیم: صنعت، منطقه، وضعیت در قیف و رفتارِ پرداخت؛ و اینکه هر بخش چه زمانبندیِ پیگیری و چه پیامی میخواهد.
پروندهی مشتری در CRM: چه اطلاعاتی ثبت کنیم و چطور تمیز نگهش داریم؟
پنج لایهی پرونده (سازمان، شخص، مکالمه، معامله، سند)، حداقلِ فیلدهای لازم و آنهایی که فقط شلوغ میکنند، اجبارِ درست، صاحبِ پرونده، حذفِ نرم، و پیداکردن و یکیکردنِ تکراریها.
فروش تلفنی: تکنیکها، اسکریپتِ تماسِ سرد و ثبتِ نتیجهی هر تماس
آمادهشدن پیش از برداشتنِ گوشی، اسکریپتِ پنجبخشیِ تماسِ سرد، سؤالهای تماسِ اول، جواب به «الان وقت ندارم» و «ایمیل کنید»، و اینکه هر تماس با یک قدمِ بعدیِ تاریخدار تمام شود.
پاسخ به اعتراضات مشتری: «گران است»، «باید فکر کنم»، «با شرکتِ دیگری کار میکنیم» و جوابی که فروش را جلو میبرد
روشِ چهارقدمیِ پاسخ به اعتراض، جداکردنِ قیمت از بودجه و ارزش، تخفیف با تأییدِ چه کسی، تبدیلِ «بعداً» به قدمِ بعدیِ تاریخدار، و جواب به «با شرکتِ دیگری کار میکنیم».
فروش B2B (فروش سازمانی) چیست؟ چند تصمیمگیرنده، چرخهی طولانی و پرداختِ اعتباری
فرقِ فروشِ سازمانی با فروش به مصرفکننده در هفت محور، مرکزِ خرید و تصمیمگیرندهها، وقتی رابطِ اصلی میرود، نقشهی نُهگامی از سرنخ تا وصول، و پرداختِ اعتباری.
اتوماسیون فروش: کدام کارهای فروش را خودکار کنیم و کدام را هرگز
قاعدهی انتخاب برای خودکارسازی، یادآوریها، جابهجاییِ مرحله با رویدادِ واقعیِ سند، برگشتِ کارِ عقبافتاده، پیگیریِ رضایت پس از فروش و پیامکِ زماندار — و کارهایی که هرگز نباید خودکار شوند.
مدیریت سرنخ فروش: از اولین تماس تا مشتری واقعی
سرنخ چیست و چه فرقی با مخاطب و فرصتِ فروش دارد، از کجا میآید، چطور سریع و درست ارزیابیاش کنیم و کِی کنارش بگذاریم.
سنجش رضایت مشتری و پیگیری پس از فروش: کِی و چطور بپرسیم
تماسِ بعد از تحویل، چند پرسشِ ساده برای سنجشِ رضایت، رسیدگی به مشتریِ ناراضی و تبدیلِ مشتریِ راضی به معرف — بدونِ آمارِ ساختگی.
قیف فروش چیست؟ مراحل، نرخ تبدیل و پیداکردنِ نشتِ فروش
مراحلِ قیف، نرخِ تبدیل بینِ هر دو مرحله و یک مثالِ عددیِ فرضی که نشان میدهد اصلاحِ کدام مرحله بیشتر میارزد؛ بهعلاوهی اینکه در فروشِ سازمانی، سازمان را بشماریم یا شخص را.
پیشبینی فروش: چهار روش، فرمولِ وزنی و مقایسه با فروشِ واقعی
فرقِ پیشبینی با هدفِ فروش، چهار روشِ رایج، فرمولِ وزنیِ «مبلغ × احتمال» با مثالِ فرضی، و اینکه پیشبینیِ ماهِ گذشته را چطور با فروشِ واقعی بسنجید تا ماهِ بعد دقیقتر شود.
دلایل شکست فروش: ثبتِ ساختارمند و تحلیل برد و باخت
چرا «گران بود» بهتنهایی چیزی یاد نمیدهد: فهرستِ دلایلِ ساختارمند، اینکه چه کسی و کِی ثبت کند، سه سؤال از خریدار بعد از باخت، و رسیدن از گزارش به اقدام.
ریزش مشتری چیست؟ نرخ ریزش، نشانههای هشدار و برگرداندنِ مشتری
فرمولِ نرخِ ریزش و نگهداشت با مثال، تعریفِ «مشتریِ ریخته» برای فروشِ سازمانی، نشانههایی که پیش از رفتن دیده میشوند و راهِ برگرداندنِ مشتریِ ازدسترفته.
متن پیامک به مشتری: نمونههای آماده برای یادآوری پرداخت، فاکتور و بعد از خرید
نمونهمتنهای آماده برای سررسیدِ چک و قسط، پیشفاکتور و ارسالِ کالا، قرار و بعد از خرید؛ طولِ پیامکِ فارسی، شخصیسازی با نام بیآنکه خراب شود، و ساعتِ مناسبِ ارسال.
مشتریمداری چیست؟ اصولِ عملی و جایش در کارِ روزانهی تیمِ فروش
فرقِ مشتریمداری با مشتریمحوری و خدماتِ مشتری، هفت اصلِ عملی در فروش، نشانههای اینکه هنوز مشتریمدار نیستید، راهِ سنجیدنش، و چکلیستِ قابلِ چاپ برای جلسهی هفتگیِ فروش.
سفر مشتری چیست؟ نقشهی سفرِ مشتری در فروشِ B2B با نمونهی قابلِ چاپ
فرقِ سفرِ مشتری با قیفِ فروش، مراحل و نقاطِ تماس در فروشِ سازمانی، ساختنِ نقشه در پنج قدم، یک نمونهی پرشده و قالبِ خالیِ قابلِ چاپ، و سنجیدنِ سفر با داده بهجای حدس.
فاکتور، انبار و وصول
فروش با «باشه، میخریم» تمام نمیشود؛ با وصولِ آخرین قسط تمام میشود. این چهار مقاله یک مسیرِ پیوستهاند: صدورِ سند، هر چیزی که بعد از صدور برای پول اتفاق میافتد، خودِ پیشفاکتور پیش از همهی اینها، و انباری که کالای همین سندها از آن بیرون میرود.
نرمافزار CRM با صدور فاکتور رسمی و وصول مطالبات
چرا فاکتور باید داخلِ CRM باشد نه در نرمافزاری جدا؛ شش نوع سند از پیشفاکتور تا برگشتی، تأییدِ اجباری قبل از صدور، شمارهی رسمیِ مسلسل و ابطال بهجای حذف، چاپ A4، و موجودیِ انبار که از فاکتورِ قطعی محاسبه میشود.
نرمافزار پیگیری چک و اقساط مشتریان با یادآور
ثبتِ سررسیدِ قسط و چک روی خودِ فاکتور با مسئولِ وصولِ مشخص؛ یادآور سه روز قبل از سررسید، روزِ سررسید و بعد از آن؛ وصولِ جزئی و علامتزدنِ چکِ برگشتی با دلیل، تا مطالبات «کار» باشد نه فقط یک عدد در حسابداری.
پیشفاکتور چیست؟ اجزای یک پیشفاکتورِ درست و نمونه
پیشفاکتور چه فرقی با فاکتور دارد، چه اجزایی باید داشته باشد، اعتبارش چند روز است و چه اشتباههایی بعداً دردسر میسازد؛ با یک نمونهی کامل.
نرمافزار انبارداری ساده کنار فروش: حواله، انتقال و موجودی
حوالهی ورود و خروج، انتقال بین انبارها، موجودیِ منفی و دسترسی به هر انبار برای فروشندهای که انبارش را کنارِ فروش میخواهد، نه یک ERP سنگین.
اعتبارسنجیِ مشتری و سقفِ اعتبار در فروشِ نسیه
سیاستِ اعتباریِ مکتوب، معیارهای تعیینِ سقف، اینکه کدام مانده با سقف مقایسه میشود، سه رفتار وقتی سقف رد شد، لیستِ سیاه و پایشِ سررسیدها — و تنظیمِ سقفِ اعتبار در ملل CRM.
صنعت و انتقال
برای دو موقعیتِ خاص: بازاری که چرخهی فروشش با بقیه فرق دارد (تجهیزات پزشکی، پخش و بازرگانی)، و لحظهای که میخواهید از اکسل یا نرمافزار قبلی به سیستمِ تازه بروید بدون اینکه چیزی جا بماند — با فایلِ نمونهی اکسلِ مشتریان.
نرمافزار CRM تجهیزات پزشکی: از مناقصه تا وصول
فروش به بیمارستان چند تصمیمگیر، زمانِ طولانی و پرداختِ چکی دارد؛ این راهنما میگوید پروندهی هر مرکز با چند مخاطب، هر مناقصه بهعنوان یک معامله با مراحلِ خودتان، و چکهای مراکزِ دولتی را چطور در CRM مدیریت کنید.
انتقال اطلاعات از اکسل یا CRM قبلی به CRM جدید
قبل از جابهجایی خروجی بگیرید، ستونها را نقشه کنید، تکراریها را پیدا کنید و بعد با پیشنمایش و شمارشِ قبل و بعد وارد کنید. برای فایلِ اکسل و برای فایلِ خامِ نرمافزارِ قبلی (مثل دیدار)، بدون از دست دادنِ تاریخچهی مکالمات.
فایل اکسل مشتریان: ستونهای لازم، قواعد پرکردن و نمونهی آماده
سیزده ستونی که فایلِ مشتری لازم دارد، شش قاعدهی پرکردن، فایلِ نمونهی آماده برای دانلود، و پنج نشانهای که میگوید وقتِ رفتن از اکسل به CRM رسیده است.
CRM برای شرکت پخش و بازرگانی: فروش تکراری، منطقهای و اعتباری
تقسیمِ مشتریان بینِ کارشناسان بر اساسِ استان، زنجیرهی پیشفاکتور تا حواله، چند انبار و چک — و صریحاً کارهایی که یک CRM جای نرمافزارِ پخشِ مویرگی انجام نمیدهد.
تیم، مدیریت و ابزار
برای مدیری که میخواهد شرحِ وظایفِ هر نقش روشن باشد، کارِ تیم دیده شود، اطلاعاتِ مشتریان با رفتنِ یک نفر بیرون نرود، فروشندهی بیرون از دفتر روی گوشی هم چیزی را از قلم نیندازد، شاخصهای درستی را هر هفته ببیند، مشتریان را منصفانه بینِ کارشناسها تقسیم کند و بداند هوش مصنوعی واقعاً کجا به کارش میآید.
مدیریت وظایف تیم فروش: سپردن کار به همکار بدون گمشدن
کار را با مسئول و مهلت به همکار بسپارید، کارِ عقبافتاده خودکار به سپارنده برگردد، و مدیر بدونِ جلسه ببیند چه شد؛ از کارهای دورهای تا گزارشِ عملکردِ هر نفر.
امنیت اطلاعات مشتریان در CRM: وقتی کارشناس فروش میرود
سطحِ دسترسی، پنهانکردنِ شماره، محدودکردنِ خروجیِ اکسل، بستنِ گوشی و لپتاپ از راهِ دور، و چکلیستِ دهقدمیِ روزی که یک همکار میرود.
نرمافزار CRM موبایل: کارها و مشتریان روی گوشی، حتی بدون اینترنت
چه چیزی باید روی گوشی آفلاین کار کند، یادآوریای که واقعاً زنگ بزند، اپِ اندروید یا نسخهی نصبیِ مرورگر، و اگر گوشیِ فروشنده گم شد چه کنیم.
KPI فروش: ۱۲ شاخصی که مدیر فروش باید هر هفته ببیند
شاخصهایی که مدیر فروش هر هفته باید ببیند — از تعدادِ پیگیری تا نرخِ برد و مطالباتِ عقبافتاده — چطور درست اندازهشان بگیریم و کدام را اصلاً نشماریم.
تقسیم مشتریان بین کارشناسان فروش: منطقهای، یکجا و بدون دعوا
طراحیِ منطقهی فروش، یک مسئول برای هر سازمان، کارشناسِ اضافی، و واگذاریِ یکجای مشتریان وقتی کسی میرود یا منطقه عوض میشود — بدونِ گمشدنِ سابقه.
هوش مصنوعی در CRM: چه کارهایی واقعاً از آن برمیآید و چه کارهایی نه
بیهیاهو: هوش مصنوعی امروز در CRM چه کارهایی را واقعاً خوب انجام میدهد، کجا حدس میزند، هزینه و حریمِ خصوصیاش چیست و در دمو چه بپرسیم.
شرح وظایف کارشناس فروش و مدیر فروش: فهرست قابلچاپ، ارزیابی و تحویل پرونده
فرقِ کارشناس، سرپرست و مدیرِ فروش؛ فهرستِ قابلِ چاپِ وظایفِ هر نقش، شاخصهای ارزیابی، روالِ روزانه و هفتگی، و تحویلِ پرونده وقتی کارشناسی میرود.
گزارش کار روزانهی کارشناس فروش: فرمِ قابلچاپ، نمونهی پرشده و گزارشی که خودش ساخته میشود
هفت بخشِ لازم در گزارشِ روزانه، فرمِ خالیِ قابلِ چاپ، نمونهی پرشده با دادهی فرضی و آنچه مدیر از آن میخواند، فرقِ گزارشِ ویزیتور و کارشناسِ میدانی، و اشتباههای رایج.
گزارش فروش: انواعِ گزارش، نمونهی گزارشِ فروشِ ماهانه و منبعِ هر عدد
شش برشِ اصلیِ گزارشِ فروش، چهار تصمیم پیش از اولین عدد، نمونهی ماهانهی قابلِ چاپ، سودِ ناخالص، سنیِ مطالبات کنارِ فروش، و داشبورد و نمودارِ روند.
مدیریت ویزیتور و کارشناسِ میدانی: برنامهی ویزیت، فرمِ گزارشِ ویزیت و هزینهی مأموریت
فرقِ ویزیتور و بازاریاب، چیدنِ برنامهی ویزیت، فرمِ گزارشِ ویزیتِ قابلِ چاپ، هزینهی مأموریت با رسید، اثباتِ حضور بیردیابیِ دائم، و ارزیابیِ ویزیتور با نتیجه بهجای کیلومتر.
محاسبهی پورسانت فروش: فرمولها و ماشینحسابِ پورسانتِ ثابت، پلکانی و ترکیبی
ماشینحسابِ رایگانِ پورسانت، دو روشِ پلکانی که دو عددِ متفاوت میدهند، پورسانت از فروش یا سود و بعد از فاکتور یا وصول، تقسیم بینِ دو کارشناس، و بندهای لازمِ توافقنامه.